在通知里标明下一步动作
一份假设的工作回顾若引用负责人评价，应说明评价所依据的范围。准时到岗可以由记录支持，态度始终积极则需要更谨慎的表达。方法练习可以把可查行为与综合判断分开，避免因来源具有管理身份，就让所有主观评价自动获得事实陈述的语气。
功能相近的入口也可能承担不同流程。
读者应能看出哪些问题仍然等待核实。
让信息修订能够被追踪
假设调查中的选项在中途发生修改，前后回答便可能不再完全可比。编辑需要寻找版本记录，确认哪些结果可以合并，哪些应分别呈现。为了让图表完整而忽略题目变化，会把问法造成的差异误写为公众态度变化，削弱整篇分析的基础。
征求建议与已经形成安排，需要清楚的状态用语。
清楚说明适用范围有助于减少错误推断。
意见不同也能准确呈现
编辑假设的服务体验稿时，要留意采访对象是否都来自同一条招募渠道。愿意留言者、现场等候者和已经离开者可能面对不同情境。文字应说明材料覆盖到谁，没有覆盖到谁，不能把容易联系到的一小群人直接写成全部使用者的共同声音。
读者反复追问的地方，可能就是原稿需要修改之处。
熟悉背景的人也应考虑首次读者如何理解简称。