换一个角色再看同一安排，经验分享也要说明限制，从日常需求观察用能

换一个角色再看同一安排

概念介绍应说明范围，避免把术语当作保证。

设备是否常用，与它是否重要并不完全相同。

经验分享也要说明限制

把节能写成纯粹的个人品德故事，容易忽略设施、时间与信息的条件。虚构人物即使愿意配合，也可能无法改变工作节律。让故事呈现他们如何表达需求并寻求协作，能够更准确地展示问题结构，也为读者提供比责备或赞美更有内容的思考路径。

维护与管理的负担不应在比较中被忽略。

讨论应留出报告不适与询问情况的方式。

从日常需求观察用能

旧灯具的更换计划可以先整理现有问题，再考虑各空间的服务功能。假设有人反映眩光，有人反映标识难辨，两者未必需要相同回应。把需求分开记录，能够为专业评估提供更清楚的起点，也避免以统一更新的便利掩盖不同位置的实际差异。

用能观察可以先从人与设备的日常关系写起。

方案的便利程度需要放回具体使用者的位置判断。