把维护负担完整摆在桌上
理解概念不等于已经具备实施操作的条件。
节能尝试也可以如实记录不适用与撤回的情况。
节约目标需要具体的安排
小店展示设备的运行与顾客体验有关，但具体需求需要通过观察了解。模拟讨论可以记录哪些时段承担展示、哪些时段只是在等待，再询问工作人员遇到的限制。这样形成的判断比凭店面是否热闹更扎实，也为后续核查与流程协调留下清楚问题。
公共空间的用能目标需要照顾实际服务功能。
同一安排可能给不同位置的人带来不同感受。
看见营业前后的必要工作
能源地图如果只标出来源位置，可能还没有展示资源如何到达使用者。阅读者可以尝试补画转换、储存与分配等概念环节，并标明哪些只是帮助理解的示意。地图的用途是整理关系，不应让线条的简洁制造现实过程也同样简单的错觉。
家庭成员的不同需要应进入同一场协商。
空间朝向与活动方式都可能影响人的体验。